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Operations

In performance we trust – unter diesem Leitgedanken gehen wir neue Wege im Prozessmanagement.

Unser globales Operations-Team

Wir sind Berater aus verschiedenen Disziplinen, die eine Leidenschaft eint:
kontinuierlich Prozessoptimierungen voranzutreiben, um für und mit
unseren Kunden hervorragende Ergebnisse zu erzielen.

Wir kombinieren Lean-Expertise mit unkomplizierter Implementierbarkeit und
integrieren neue digitale und agile Lösungen.

Unser Alleinstellungsmerkmal besteht darin, unsere Kunden auf ihrem Weg
von der Strategie zu messbaren Ergebnissen aktiv und kollegial zu begleiten.

Wir bieten vier Hauptkategorien von Produkten an, um die spezifischen
Bedürfnisse unserer Kunden weltweit zu erfüllen.

Operative Diagnostik

  • Schnelle Analyse von Abläufen und Prozessen zur Identifizierung ungenutzter Potenziale
  • Benchmarking mit Best Practices
  • Operations Excellence Roadmap zur Sicherung der Wertschöpfung und des Return on Investment

Lean-Transformation

  • Einführung von Lean Leadership und End-to-End-Prozessmanagement
  • Operative Verbesserungen vom Management bis zur Fertigung
  • Leistungsmanagement und Kostensenkung

Digitale Integration

  • Process Mining und Big-Data-Analyse
  • IT-Prozessoptimierung und -harmonisierung
  • Implementierung von Lösungen von robotergestützter Prozessautomatisierung (RPA)

Operations-Enablement

  • Aufbau von nachhaltigen Lean-Fähigkeiten und Denkweisen
  • Lean-Akademie und Coaching
  • Personalentwicklung

Gemeinsam mit unseren Kunden arbeitet iCon Operations entlang der gesamten Energie-Wertschöpfungskette und in anderen Branchen.

Generation

  • Lean-Transformationsprogramm in der Kraftwerksinstandhaltung
  • Implementierung von End-to-End-Prozessmanagement in der konventionellen Erzeugung
  • Prozessoptimierung in der Produktionsstätte
  • Verbesserung der Qualitätssicherungsprozesse
  • Implementierung des Kennzahlensystems und der Berichtsstruktur
  • Lean-Management-Mentalität und Verhaltensimplementierung
  • Video

Renewables

  • Harmonisierung und Optimierung der Bauprozesse im europäischen Erneuerbare-Energien-Geschäft
  • Definition und Implementierung eines Instandhaltungsmanagementsystems im On- und Offshore-Bereich

Energy trading

  • Definition und Implementierung von Business Continuity und Disaster Recovery Konzepten für mehrere Handelsstandorte auf globaler Ebene
  • IT-Prozessharmonisierung und Prozessoptimierung im Stromhandel
  • Lean Management und Operational Excellence in administrativen Bereichen

Grid & Infrastructure

  • Operational-Excellence-Programm für große Netzbetreiber
  • Verbesserung des Kapazitätsmanagements im dezentralen Netz
  • Definition und Implementierung eines mobilen Personalmanagementsystems
  • Einführung eines Kennzahlensystems inklusive Statusberichte
  • Einführung von Lean Management Kultur und Veränderungsmanagement

Retail

  • Lean-Transformation im europäischen Retail-Geschäft
  • Implementierung von End-to-End-Prozessmanagement im B2B- & B2C-Bereich
  • IT-Prozessoptimierung und Standardisierung
  • Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen im Vertrieb (B2B und B2C)

Administration / Cross-Functions

  • Prozess-Redesign und Umsetzung von Operational Excellence in den Bereichen Finanzen, Controlling, Einkauf und HR
  • Lean Transformation-Programm in Personal- und Verwaltungsfunktionen
  • Implementierung und Schulung agiler Methoden in der IT
  • Robotergestützte Prozessautomatisierungslösung in verschiedenen Funktionen
  • Video
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Ihr Ansprechpartner für
Operations

Torsten Lach
Partner – Operations Jetzt kontaktieren:
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Ihr Ansprechpartner für
Operations

Stefan Schmidt
Associate Partner – Operations Jetzt kontaktieren:
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