Wir sind ein globales Team von Beratern aus
verschiedenen Disziplinen und Branchen.
Unsere Leidenschaft ist es, kontinuierlich Effizienzsteigerungen voranzutreiben,
um für und mit unseren Kunden hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Wir kombinieren Lean-Expertise mit unkomplizierter Implementierbarkeit und
integrieren neue digitale und agile Lösungen.
Unser Alleinstellungsmerkmal besteht darin, unsere Kunden auf ihrem Weg
von der Strategie zu messbaren Ergebnissen zu begleiten.
Wir bieten vier Hauptkategorien von Produkten an, um die spezifischen
Bedürfnisse unserer Kunden weltweit zu erfüllen.
Gemeinsam mit unseren Kunden arbeitet iCon Operations entlang der gesamten Energie-Wertschöpfungskette und in anderen Branchen.
Generation
- Lean-Transformationsprogramm in der Kraftwerksinstandhaltung
- Implementierung von End-to-End-Prozessmanagement in der konventionellen Erzeugung
- Prozessoptimierung in der Produktionsstätte
- Verbesserung der Qualitätssicherungsprozesse
- Implementierung des Kennzahlensystems und der Berichtsstruktur
- Lean-Management-Mentalität und Verhaltensimplementierung
- Video
Renewables
- Harmonisierung und Optimierung der Bauprozesse im europäischen Erneuerbare-Energien-Geschäft
- Definition und Implementierung eines Instandhaltungsmanagementsystems im On- und Offshore-Bereich
Energy trading
- Definition und Implementierung von Business Continuity und Disaster Recovery Konzepten für mehrere Handelsstandorte auf globaler Ebene
- IT-Prozessharmonisierung und Optimierung der Handelsprozessgestaltung
- Schlanke Verwaltung und operative Exzellenz
Grid & Infrastructure
- Operational-Excellence-Programm für große Netzbetreiber
- Verbesserung des Kapazitätsmanagements im dezentralen Netz
- Definition und Implementierung eines mobilen Personalmanagementsystems
- Implementierung des Kennzahlensystems und der Berichtsstruktur
- Lean-Management-Mentalität und Verhaltensimplementierung
Retail
- Lean-Transformation im europäischen Retail-Geschäft
- Implementierung von End-to-End Prozessmanagement im B2B & B2C Bereich
- IT-Prozessoptimierung und Standardisierung
- Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen im gesamten Retailbereich
Administration / Cross-Functions
- Prozess-Redesign und Umsetzung von Operational Excellence in den Bereichen Finanzen, Controlling, Einkauf und HR
- Lean Transformation Programm in Personal- und Verwaltungsfunktionen
- Implementierung und Schulung agiler Methoden in der IT
- Robotergestützte Prozessautomatisierungslösung in verschiedenen Funktionen
- Video