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Agile Lean Transformation in IT

Um die IT-Funktionen unseres Kunden zu transformieren, arbeitete ein gemeinsames Projektteam aus Beratern und Kundenmitarbeitern in 3-wöchigen Sprints, um in kurzer Zeit greifbare Ergebnisse zu liefern. Wir haben dafür gesorgt, dass die ehrgeizigen Ziele erreicht werden konnten, indem wir agile Rollen (z.B. Product Owner, Scrum Master) zugewiesen haben und Kooperationen gefördert haben.

Dadurch erhielt die IT-Backoffice-Abteilung volle Transparenz über die verschiedenen Verbesserungshebel in Bezug auf Kundenorientierung, operative Exzellenz sowie Führungs- und Systemherausforderungen.

Erste Verbesserungen wurden in verschiedenen Pilotteams und durch Reflexionssitzungen mit der lokalen Leitung durchgeführt.

Nach erfolgreicher Übergabe wendet das Kundenteam nun kontinuierlich Lean-Prinzipien an, um seine agile Arbeitsweise zu perfektionieren.

Lean Transformation Operative Grid
RPA Cross functions
Lean management transformation @power plant
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