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證明自己為什么值760億,NBA只用了一周

時間:2025-10-30 22:17:38 來源:體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈


米歇爾·考夫曼是《邁阿密先鋒報》的資深體育記者。

2010年10月26日,米歇爾和兒子大吵了一架,原因是她本來答應(yīng)陪兒子去參加學(xué)校的家庭日,卻不得不爽約,早早從家里趕往美航球館——當(dāng)天的NBA揭幕戰(zhàn)中,勒布朗·詹姆斯將首次穿著熱火球衣亮相。

作為互聯(lián)網(wǎng)時代后的第一個超級巨星,因為「The Decision」遭受世界唾罵的詹姆斯,在一夜之間成了邁阿密的城市英雄。

「從早上開始,媒體室就擠滿了一百多號來自全球各地的記者,從業(yè)15年,我從來沒見過那種情況?!姑仔獱柋硎?,用老媒體人的說法,這就屬于那種不跟就是失職的事件。

事實證明,人們對熱度的判斷很準(zhǔn)確。在TNT平臺上,這場比賽吸引了740萬的觀眾,創(chuàng)下了NBA歷史上揭幕戰(zhàn)的有線電視收視率紀(jì)錄。后來不管是杜蘭特轉(zhuǎn)會勇士,還是詹姆斯轉(zhuǎn)會湖人,都沒能再超過700萬。

直到今年。

10月22日,NBA新賽季拉開大幕。雷霆對陣火箭一戰(zhàn),在NBC及旗下流媒體平臺Peacock上最高吸引到了710萬人同時觀看,當(dāng)天兩場揭幕戰(zhàn)平均收視合計達(dá)到561萬,創(chuàng)下了自詹姆斯熱火首秀以來,揭幕日的最高紀(jì)錄。


圖源:NBC

這是NBA簽下760億美元天價轉(zhuǎn)播合同后的第一個賽季。而從收視數(shù)據(jù)來看,不管國內(nèi)還是國外、傳統(tǒng)電視或者流媒體平臺,NBA都在以超出預(yù)期的勢頭回歸主流視野,也讓擔(dān)心其熱度不再的人們,暫時放下了焦慮。


能有這樣的收視率,主要原因還是比賽內(nèi)容足夠好。

10月28日,美國體育新媒體Bleacher Report發(fā)布了一則推文,總結(jié)了開賽以來庫里、戈登、里夫斯、東契奇、文班亞馬等球星們的炸裂得分表現(xiàn),配文是:「大家這球打得像是快交不起房租了?!?/p>

這話一點不夸張。

湖人和勇士兩支流量大隊,仍舊是本賽季的熱度高點。在遭受傷病之前,本賽季被寄予厚望的東契奇,開賽兩場連續(xù)打出40+超級準(zhǔn)三雙表現(xiàn),里夫斯接班后更是火力全開,總得分一度沖至聯(lián)盟第二;庫里老當(dāng)益壯,用一記又一記的深遠(yuǎn)三分和超高難度拉桿對抗時間。

同時,文班亞馬每場都有幾個外星人降臨式的動作,帶領(lǐng)馬刺拿下隊史首個開季五連勝,繼續(xù)刷新著人類對于這項運動的認(rèn)知邊界。


圖源:@joorudan

球星表現(xiàn)炸裂,新秀同樣神勇。除了新一代美國之子弗拉格之外,探花VJ、榜眼哈珀以及一眾樂透秀,都以驚人的速度適應(yīng)了聯(lián)盟節(jié)奏,展現(xiàn)天賦。

看點之多,討論之熱,也讓剛剛花下百億美元轉(zhuǎn)播費的幾大平臺都大喊超值,紛紛搬出十八般武藝。

首先是NBC,除了揭幕戰(zhàn)戰(zhàn)績亮眼,初次回歸的他們在轉(zhuǎn)播畫面延續(xù)傳統(tǒng)審美的基礎(chǔ)上,融入了新的科技元素,鏡頭語言更緊湊,節(jié)奏更現(xiàn)代,標(biāo)志性的BGM一響起,幾位分量十足的球星坐鎮(zhèn)場邊評論,開賽一周便徹底俘獲了觀眾的心。

對年輕觀眾來說,這種老學(xué)校風(fēng)格反而新鮮,老觀眾則表示:「你們這些沒見過世面的,這才是真正的NBA?!?/p>

體育解說員王子星評價道:「NBC這些年在奧運、NFL周日賽等項目上積累了太多成熟的轉(zhuǎn)播經(jīng)驗,從畫面制作到信息呈現(xiàn)都極其干凈,有一說一,確實是第一梯隊的水準(zhǔn)?!?/p>

「同時,他們在NFL的轉(zhuǎn)播成功的經(jīng)驗和傳播方式,讓他們的預(yù)約呈現(xiàn)也和其他平臺有所不同。但對資深體育迷來說,又是非常好的保留了其平臺的風(fēng)格和延續(xù)性?!?/p>

另一邊,作為北美最激進(jìn)的流媒體玩家,Prime Video的首秀也足夠亮眼。

不僅全新打造了北美體育中最大的全LED演播室,更是邀請格里芬、納什、諾維茨基、哈斯勒姆等幾代球星坐鎮(zhèn),站上LED球場帶來戰(zhàn)術(shù)解析秀。節(jié)目現(xiàn)場的光影、互動與虛擬圖像切換,畫風(fēng)科技感十足。

當(dāng)觀眾在追求質(zhì)感的「老學(xué)校」NBC,和追求創(chuàng)新的「新學(xué)?!筆rime之間切換時,反倒是ESPN,盡管高價挖來原TNT的「四人組」,卻仍被觀眾批評沒新意,過去十年都在原地轉(zhuǎn)圈。


不過,有優(yōu)質(zhì)場次撐著,ESPN的數(shù)據(jù)仍舊不差。開賽第二天的開季雙賽(Doubleheader),ESPN依然拿下了自己過去幾十年來第三高的收視紀(jì)錄。在一個人人都抱怨注意力稀缺的年代,NBA的內(nèi)容質(zhì)量,成為了能讓一些籃球迷們重新坐下來的東西。


如果賽場內(nèi)容質(zhì)量是NBA全球競爭力的根本,那么楊瀚森的登陸,則是國內(nèi)端少有的珍貴信號,牽動著中國觀眾的情緒。

從選秀之夜起,他就被推上了國內(nèi)討論的高位。不管是騰訊、咪咕等轉(zhuǎn)播商,還是虎撲、懂球帝這類積累了大量球迷群體的平臺,每天都在圍繞他制造新的話題,三天一張KV,五天一個專題,職業(yè)報道和粉絲討論都同時被放大。

大球項目中,很久沒有中國職業(yè)運動員以這樣的勢頭站上世界舞臺了,對于體育愛好者們來說,這是一種久違的情緒。

當(dāng)然,楊瀚森還在適應(yīng),和任何海外年輕球員一樣,他需要時間。而「伯樂」比盧普斯因場外風(fēng)波離任,也讓他的新秀賽季注定不可能一帆風(fēng)順。


圖源:NBA

回顧選秀和夏聯(lián),楊瀚森無疑帶來了令人興奮的征兆,也把人們的期待不斷拉高。但成長從來不是一條直線,不管是對抗節(jié)奏,還是體能要求,這都是小楊在被選中時,我們早就知道的問題,所以對于球迷來說,我們看到過小楊本身的能力,持續(xù)耐心地扮演見證者的角色就好。

表現(xiàn)是一方面,有中國球員在最高舞臺頻繁亮相,本身就為中國籃迷提供了常態(tài)化的關(guān)注點,這種帶有國民色彩的情緒綁定,也能直接轉(zhuǎn)化為流量和付費意愿。

據(jù)體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈了解,四場夏季聯(lián)賽收視熱度創(chuàng)騰訊平臺歷史新高。季前賽開拓者vs勇士創(chuàng)近五賽季季前賽流量紀(jì)錄,騰訊直播熱度破千萬。

這樣的數(shù)據(jù),在如今觀眾注意力稀缺的環(huán)境下,已經(jīng)足夠說明問題。


夏天的球星中國行幾乎場場爆滿,中國賽時隔六年的回歸,更像是一種儀式感的復(fù)位。再加上與微博、中國籃協(xié)等多維合作的展開,NBA在中國市場的活力,正在肉眼可見地重啟。

如今,在收視率這一最堅硬的指標(biāo)也跟上的情況下,這種復(fù)溫,才真正透露出令人鼓舞的行業(yè)信號。

全球視野來看,NBA在中國的發(fā)展路徑,幾乎是職業(yè)體育出海的最佳范本。而無論在中國還是北美,NBA持續(xù)向前的路徑都有一個共同的底色:流媒體。


如果無法有效鏈接觀眾,那無論賽場內(nèi)容多么精彩,也只是自我感動的表演。流媒體的崛起,恰恰在這樣的時代背景下,為體育轉(zhuǎn)播提供了連接內(nèi)容與參與的新機(jī)制。

在過去,轉(zhuǎn)播商的核心游戲是搶頻道、爭黃金檔、累積覆蓋,而今天,NBA真正正在爭奪的,是移動設(shè)備的屏幕使用時間——即使這個時間有可能被切得很碎。

聯(lián)盟總裁亞當(dāng)·蕭華在出席NBCUniversal媒體日時直言:「我們與觀眾的主要連接,已經(jīng)移向流媒體平臺,那是年輕人所在的地方?!惯@句話聽起來平常,卻幾乎定義了NBA傳播版圖的下一階段。


在中國市場中,騰訊視頻、咪咕視頻不僅早就成為中國球迷觀看比賽的主要渠道,也具備了觀賽、互動、討論的屬性。從比賽呈現(xiàn),到內(nèi)容討論,再到衍生節(jié)目、球星中國行前線報道等內(nèi)容,平臺的布局早已超越正賽本身,而這一點,正是流媒體邏輯的底層。

「即便是從全球范圍來看,我們與中國媒體伙伴們的合作也是最重要的關(guān)系之一,不斷用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和呈現(xiàn),幫助我們觸達(dá)越來越多的用戶?!怪袊惖拿襟w圓桌上,蕭華曾這樣表示。

而在北美,情況更復(fù)雜。

有著更為完整的商業(yè)生態(tài)做底氣,轉(zhuǎn)播商們更加愿意通過邀請巨星入駐,來重注「Fan Engagement」,但也正是因為轉(zhuǎn)播生態(tài)多面開花,一賽季的比賽內(nèi)容被拆分到多個媒體平臺上,觀眾若想看全賽季需訂閱多家服務(wù),這種壁壘可能反過頭來降低用戶黏性,也對平臺提出了更高的要求。


此前,蕭華在討論NBA的高光集錦屬性時曾提到,短片高光是入口,但完整比賽體驗不能因此被忽視,流媒體帶來了從跳轉(zhuǎn)關(guān)鍵回放、縱向高光觀看、互動記分卡,到實時數(shù)據(jù)疊加的觀看體驗革新,平臺不只是提供內(nèi)容,而是在構(gòu)建參與感。

曾有美國媒體統(tǒng)計,想要通過正規(guī)渠道看完新賽季全部NBA比賽,成本高達(dá)665美元。即便是在付費觀賽習(xí)慣更好的北美,看球也逐漸成為了一項奢侈的愛好。

這種割裂也催生了灰色生態(tài)。幾年前,盜播網(wǎng)站Streameast的用戶量已達(dá)百萬級,盡管NBA不斷與FBI等力量合作,大力嚴(yán)打盜播,但其中的平衡,還是值得聯(lián)盟持續(xù)思考。

在經(jīng)歷了過去幾年疫情與輿論的不斷沖擊后,NBA再次證明了自己的不可替代性,依舊是全世界最會講「文化」的體育聯(lián)盟之一,而這種文化,正越來越快地,滲透到全球每一塊屏幕上。

*外部封面圖片來源:New York Times




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